Sajtószoba

Ringier 2005-ös pénzügyi eredményei, Michael Ringier éves sajtótájékoztatója

2006-03-31

A Ringier történetének legjobb éve. Az üzemi eredmény 67.1 millió CHF-ra nő – az árbevétel 12,8 százalékkal emelkedik.

A Ringier 2005-ben újabb rekorderedményt ért el. Az üzemi eredmény 20,7 százalékkal 67,1 millió CHF-ra, a cash flow 9,6 százalékkal 143,2 millió CHF-ra nőtt. 11,4 százalékkal a cash flow ráta alig marad el az előző évitől. A legnagyobb svájci médiavállalkozás profitrátája ezzel 5,3 százalékra emelkedik, ami 6 százalékkal több, mint az előző évi.

A Ringier teljes árbevétele 2005-ben 12,8 százalékkal, azaz 142,8 millió CHF-kal növekedett. Jelentős mértékben hozzájárult ehhez egyfelől a Közép- és Kelet-Európában tapasztalható növekedés, másfelől a Swiss Printers Holding létrehozása, és ezzel a St. Gallen-i és schliereni egykori NZZ-nyomdák konszolidálása. Ha nem vesszük figyelembe a Swiss Printers révén elért konszolidációt, úgy az árbevétel 54,1 millió CHF-kal, avagy 4,9 százalékkal nőtt.

Az árbevétel szempontjából 66 százalékkal vagy 829 millió CHF-kal a svájci nyomdai és kiadói tevékenység volt a legerőteljesebb. Noha jelentősen nőtt a belföldi fogyasztás, a svájci nyomtatott sajtótermékekben a hirdetési kiadások elmaradtak az előző évitől. A svájci árbevétel főleg az elektronikus média területén tapasztalható jó üzletmenetnek köszönhetően nőtt 1,8 százalékkal. A nyomdai terület a kapacitások jó kihasználása ellenére is folyamatos árharcnak volt kitéve mind a belföldi, mind az exportértékesítés területén. Ennek ellenére a nyomdai árbevétel a cégen belüli forgalmat is figyelembe véve 25,3 százalékkal 396 millió CHF-ra növekedett, ami főként a két társaság – Zollikofer AG és NZZ Fretz AG – Swiss Printers Holdingba való egyesítésének köszönhető.

A fokozott svájci és főként külföldi kiadói tevékenység következtében a kiadások 982,9 millió CHF-ról 130,2 millió CHF-kal, avagy 13,2 százalékkal jelentősen, összesen 1113 millió CHF-ra növekedtek. A beruházások 86 millió CHF-kal újra jelentősen meghaladták az egy évvel korábbi 60,3 millió CHF-kot. A legjelentősebb beruházás saját budapesti nyomdánk további bővítése volt. A beruházásokat teljes egészében saját forrásokból finanszíroztuk.

A Ringier 2005-ben világszerte 6441 munkatársat foglalkoztatott. Ez 360 munkatárssal, avagy 5,9 százalékkal több, mint egy évvel korábban. Az egykori NZZ-nyomdák integrálása a Swiss Printers Holdingba önmagában 371 munkatárssal növelte a foglalkoztatottak létszámát Svájcban. A külföldön foglalkoztatott munkatársak száma 2005-ben 1,6 százalékkal nőtt.

A Ringier napi- és hetilapok stabilan tartják pozíciójukat az új online-fellépésnek köszönhetően. A hagyományos sajtó csökkenő hirdetési és lapértékesítési bevételeit új on- és offline tevékenységekkel sikerült kompenzálni. Így az árbevétel kismértékben 200,7 millió CHF-ra (+1,5 százalék) növekedett. A Blick és a SonntagsBlick példányszámának alakulása ugyan nem volt kielégítő, de mindkét lap jól teljesített a hirdetési piacon. A napilap az általános példányszámcsökkenést mutató piacon veszített árbevételéből, piaci pozícióját azonban tudta tartani. A SonntagsBlick ezzel szemben tudta növelni példányszámát és árbevételét is, és ezzel saját piaci szegmensében megerősödött. A SonntagsBlick ezen felül megújította magazinját, amely május 1-je óta Sie+Er néven jelenik meg teljesen új formában. A Blick Online is megújult, kínálatát sikerült bővíteni.

A Ringier magazinok árbevétele enyhén csökkent a komoly versenynek kitett piacon. A magazin divízió árbevétele 223,9 millió CHF-kal (-1,7 százalék) némileg alacsonyabb az előző évhez képest. A legkeményebb verseny a műsorújságok terén zajlott. A TV2 műsorújság elindításával a Ringier a konkurencia lépéseire reagált. Ez a fokozott küzdelem a műsorújságok területén azonban jelentős árbevétel-csökkenéshez vezetett. Egyéb magazinjaink sem tudták teljes mértékben tartani az előző év árbevételi szintjét, kivéve két női lapot, a Bolerot és az Edelweisst, amelyek a hirdetési piacon jelentős pozíciókra tettek szert. Svájc német nyelvterületén a Schweizer Illustrierte újfent bebizonyította, hogy ez a legolvasottabb és legállandóbb lap. A Glückspost új lendületet vett, miután tartalmi és tördelési szempontból is megújult.

A Ringier gazdasági lapok elkezdtek növekedni. Komoly visszaesést hozó évek után úgy tűnik, sikerült kikerülni a hullámvölgyből. A Cash Csoport 2000 óta először tudta újra növelni árbevételét, méghozzá 3,3 százalékkal 22,2 millió CHR-ra (előző év 21,5 millió CHF). A terjesztési és hirdetési árbevétel ugyan újra csökkent, a Cash Online tevékenysége azonban 2005-ben sokkal magasabb árbevételt ért el. Örvendetes, hogy a Cash mind a példányszám, mind az olvasottság tekintetében növekedett. A Cash 15 éves fennállását 2005-ben új lapkoncepció kialakításával és egy új szolgáltatás rovat elindításával ünnepeltük.

A RingierTV sikere tartós, növekedett a műsorgyártás. 16,8 százalékos árbevétel-növekedéssel, ami 46,5 millió CHF-nak felel meg (előző év 39,8 millió CHF), a RingierTV tovább erősítette pozícióját mint Svájc vezető, magánkézben lévő műsorgyártója. A Gesundheit Sprechstunde magazin (magazin divízió) integrációjával a egészségügyi médiát összefogó platform koncepciója teljessé vált. A Sat.1 Schweizban meglévő 50 százalékos részesedés csak enyhén múlta alul az előző évi magas szintet. Ebben jelentősen közrejátszott a Play and Win és Swiss Quiz című műsorok kényszerű beszüntetése. A Svájci Televízió, a PresseTV és Sat.1 Schweiz regionális műsorsáv számára gyártott televíziós műsorok száma 2005-ben is nőtt.

A Ringier örvendetesen fejlődött és sok új lapot indított Közép- és Kelet-Európában. A Ringier Európa részleg árbevétele 16,8 százalékkal 373,9 millió CHF-ra (+53,8 millió CHF) növekedett. Ehhez jelentős mértékben járultak hozzá a már bejáratott lapok, ill. ezt egészítették ki az újak és a külső megrendelők felé teljesített nyomdai megbízások. Az árbevételből a legnagyobb részesedést a Cseh Köztársaság érte el 36,5 százalékkal, majd Magyarország következett 27,2 százalékkal, majd Románia 15,6 százalékkal, Szlovákia 13,7 százalékkal és Szerbia 7 százalékkal. Főként a sikeres bulvárlapok erősítették tovább vezető pozíciójukat az olvasói és hirdetési piacon. Jelentős árbevétel-növekedést hozott még a részben már 2004 során elindított, napilapokhoz kapcsolódó márkakiterjesztés. Ezek között voltak női lapok, főzőmagazinok, hobbilapok, keresztrejtvény-újságok és szerelmes regények. A határokon átnyúló együttműködésnek köszönhetően ezeket a termékeket nagyon gyorsan és költséghatékonyan lehetett elindítani. Az új mobiltelefonos E-Media üzletággal a Ringier Magyarországon és a Cseh Köztársaságban új piaci szegmensben vetette meg a lábát.

A Cseh Köztársaságban a Blesk bulvárlap eredményei továbbra is nagyon jól alakultak. A példányszám időközben elérte az 524.590 darabot. Számos márkakiterjesztést jelentetett meg a kiadó a piacon, így pl. A Blesk Hobby-t, a Blesk Spezialt és a Blesk Crosswords-öt. Ezen kívül megjelent a cseh sportnapilap vasárnapi kiadása Nedelni Sport néven. Novemberben indította el első ingyenes napilapját a Ringier 24 hodin néven. A lap azóta 250.000 példányszámban jut el a prágai olvasókhoz.

Magyarországon továbbra is Blikk a legnagyobb napilap. A Blikk Nők pedig a női lapok piacán zajló kemény verseny ellenére is jelentős sikereket ért el az olvasók körében. A teljes színezettség a Népszabadság esetében stabilizálta a példányszámot, új olvasókra a lap “Top 100-as” kiadványaival tett szert.

Romániában továbbra is kemények voltak a versenyfeltételek. Ezért különösen pozitív az ottani Ringier napilapok sikere. Az Evenimentul Zilei átalakítása példányszám- és hirdetési volumen növekedéshez vezetett.

Szlovákiában az üzletmenet felülmúlta az elvárásokat. A Novy Cas bulvárlap nagyon jól fejlődött, és 185.670 példányszámot ért el. Jól indult a lap vasárnapi kiadása, a Novy Cas Nedela is. A Zivot nevű családi lapot a kiadó átalakította. Szerbiában a kiadó komoly példányszám-növekedést ért el. A Blic nevű bulvárlap növekedési ütemét a hirdetésértékesítés terén is sikerült kamatoztatni. Ugyanez vonatkozik a Blic Zena női magazinra, ill. a Blic lapcsalád további termékeire. Önálló napilapként elindult a Blic Europe, célközönségét a Németországban, Ausztriában és Svájcban élő szerbek képezik.

A Ringier Ázsia a kiadói területen növeli árbevételét. A Ringier Ázsia árbevétele 54,5 millió CHF-kal, azaz 5 százalékkal haladta meg az előző évit (51,9 millió CHF). Ez a növekedés kizárólag a kiadói tevékenységből származott. A hongkongi nyomda nem tudta teljes mértékben tartani az előző évi árbevételt, a két fő piaci versenytárshoz képest azonban sikerült növelnie piaci részesedést. A Ringier-lapok is profitálni tudtak a kínai reklámpiac növekedéséből. Változatlan lapportfolió mellett a hirdetési árbevétel 48 százalékkal nőtt Kínában. Az ázsiai részleg összességében Vietnámmal együtt 26 százalékos növekedést tudott elérni. Kínában a Ringier a nagy légitársaságok repülőgépein olvasható sikeres fedélzeti magazinját kéthavi megjelenésről átállította havi megjelenésűre. Tavasszal a Betty’s Kitchen márkakiterjesztéseként elindult egy új főzőmagazin, ill. a Dragon-TV-n adásba került egy naponta jelentkező főzőshow. Ősszel a Ringier belépett az indiai piacra is. Új üzleti partnerével Mumbaiban három új szaklapot indított.

A Ringier svájci nyomdai részlege számára előnyös a Swiss Printers Holding. A Ringier és az NZZ-csoport nyomdai tevékenységének a Swiss Printers Holdingba történő egyesítésével a nyomdai terület árbevétele 25,3 százalékkal 396 millió CHF-ra nőtt. Az intenzív együttműködés jó kapacitáskihasználást eredményezett, és csökkentette a külsős megbízásokat. A jobb kihasználtság alacsonyabb költségekkel párosítva javította az eredményt. Ha az új holding által biztosított pozitív hatást nem vesszük figyelembe, úgy az árbevétel 3,6 százalékkal csökkent, ami abból fakad, hogy jelentősen csökkent a külső ügyfelektől jövő megbízások volumene a Ringier adligenswili nyomdaüzemében. Noha 2005-ben nőtt ugyan a kereslet, Európában továbbra is kihasználatlan kapacitások találhatók a környező országokban, ami az árakat tovább nyomta lefelé. 2005-ben a jobb költséghatákonyságot eredményező projekteket sikeresen kapcsoltuk össze a befejezett átalakítási intézkedésekkel. Az Expand projekt keretén belül a nagyobb piaci részesedés megszerzése a cél a mélynyomás területén.

2006-os kilátások: Idén is folytatni fogja növekedési stratégiáját a Ringier. Ehhez ugyanúgy hozzátartozik az új lapok indítása, mint a márkakiterjesztés. A Ringier folytatni kívánja a cégcsoportot átfogó együttműködéseket, és ennek keretén belül innovatív médiatermékeket, mobil-alkalmazásokat, TV-műsorformátumokat és egyéb digitális megjelenési formákat fog kifejleszteni, hogy ezeken a területeken is vezető helyre tegyen szert.

A Ringier 2005-ös éves jelentése szokás szerint tartalmaz egy művészeti részt, amit a nemzetközileg elismert Richard Prince művész állított össze. Richard Prince 1949-ben született, és a 80-as évek óta Amerika legbefolyásosabb művészei közé tartozik a nemzetközi művészvilágban. Képmodellekkel és –anyagokkal dolgozik, amelyeket a nyilvánosan hozzáférhető információk világából, így a reklámból, magazinokból és könyvekből merít. Így például sokszor visszatérő motívum nála a Marlboro-reklámokból ismert cowboy-kép, ill. jelentősek még vicces festményei, amelyekben újra és újra a rég elcsépelt vicceket formázza át új festményekké.

Az éves jelentést a Ringier Vállalati Kommunikációs Részlegénél lehet megrendelni: telefon +41 44 259 64 44, media@ringier.ch

További információ:
Marco Castellaneta, a Vállalati Kommunikációs Részleg vezetője, sajtószóvivő, tel. +41 44 259 64 44